Le marché caché de l'emploi : comment les professionnels (pas seulement les étudiants) trouvent des postes par le réseau
Les offres d'emploi publiées montrent les postes qui n'ont pas trouvé preneur discrètement en premier. Une part non négligeable des postes, en particulier ceux de niveau intermédiaire que visent généralement les jeunes professionnels, sont proposés à quelqu'un déjà connu du recruteur avant même qu'une annonce ne soit publiée. Savoir cela change où concentrer ses efforts.
Pourquoi ce n'est pas qu'un problème d'étudiant
Les forums carrière universitaires et le recrutement sur campus résolvent ce problème pour les étudiants, presque automatiquement, en les mettant directement face à des recruteurs. Une fois quelques années de carrière passées, cette structure disparaît, et la plupart des professionnels ne la remplacent par rien. Ils continuent de postuler via les mêmes plateformes qu'ils utilisaient pour leur premier poste, pendant que les postes qui correspondraient à leur profil circulent dans un cercle plus restreint et moins visible.
Où se trouve ce cercle
- Les associations professionnelles et ordres de métier, qui organisent des événements, des listes de diffusion et des antennes locales que la plupart des candidats ne pensent à rejoindre qu'une fois déjà en recherche.
- LinkedIn, utilisé comme outil de conversation plutôt que comme portail de candidature : commenter avec pertinence les publications de personnes dans vos entreprises cibles, contacter quelqu'un avec une question précise plutôt qu'une demande de connexion générique.
- Xing, encore très utilisé dans les réseaux professionnels germanophones, même si LinkedIn attire davantage l'attention à l'international.
- Les réseaux d'anciens élèves, qui restent pertinents bien après la fin des études et disposent souvent de groupes dédiés par secteur ou par ville.
- La mobilité interne dans votre entreprise actuelle, car beaucoup de managers préfèrent promouvoir ou transférer quelqu'un en qui ils ont déjà confiance plutôt que de miser sur un inconnu venu de l'extérieur.
La partie qui met mal à l'aise
Contacter quelqu'un qu'on connaît peu pour s'intéresser à son travail, ou dire à un ancien collègue qu'on est ouvert à de nouvelles opportunités, donne l'impression de demander une faveur. Ce n'est pas le cas, à condition de rester honnête dans la démarche : une question précise, un intérêt sincère pour ce que fait la personne, aucune demande immédiate derrière. La plupart des gens acceptent volontiers une conversation de quinze minutes sur leur propre travail. Très peu accepteraient de transmettre un CV pour quelqu'un à qui ils n'ont jamais parlé.
La régularité l'emporte sur l'intensité
Un seul effort de réseautage au moment où la recherche commence arrive trop tard pour compter ; le temps de construire la relation a déjà manqué quand on en a besoin. Rester légèrement visible dans la durée, par un commentaire de temps en temps, un message quand quelque chose de pertinent se présente, une apparition à un événement par trimestre, construit le type de réseau qui est là le jour où on en a besoin.
La visibilité ne se construit pas toute seule, et la plupart des professionnels ne s'y mettent que lorsqu'ils sont déjà en recherche, ce qui est trop tard. GSA Career™ aide les jeunes professionnels à transformer cette visibilité en une stratégie active, bien avant d'en avoir besoin.